國有企業(yè)如何做好對參股公司的管理及策略
當前時期,我國經(jīng)濟不斷發(fā)展與改革,并由以往的高速發(fā)展目標轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的發(fā)展目標,注重各行業(yè)發(fā)展的效果。而在此時期,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,需要經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。對于國有企業(yè)來說,多屬于能源型的企業(yè),企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型的過程中需要不斷拓展規(guī)模,并延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,呈現(xiàn)出混合所有制的經(jīng)濟體制。而國有企業(yè)在對參股公司管理方面則呈現(xiàn)出較大的困難,需要采取有效的方式得以改善。(剩余4547字)