企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在的問題及對(duì)策

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng)，為很多企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇和空間?，F(xiàn)階段，企業(yè)需要及時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，強(qiáng)化人力資源績(jī)效管理力度，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。在企業(yè)管理中，人力資源績(jī)效管理尤為關(guān)鍵，要提高對(duì)其管理工作的重視程度。基于此，本文主要闡述了煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容，分析了管理中的問題，并結(jié)合企業(yè)情況提出了解決對(duì)策，目的為了增強(qiáng)煤炭企業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。（剩余3595字）