集團(tuán)公司資金集中管理存在的問題及策略

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在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入發(fā)展的背景下，集團(tuán)公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，資金集中管理成為了當(dāng)前集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵方法。相對(duì)于一般企業(yè)，集團(tuán)公司在資金管理方面的要求更高，高度的統(tǒng)一性、專業(yè)性、靈活性、協(xié)調(diào)性，缺一不可。許多集團(tuán)公司也成立了專門的財(cái)務(wù)公司或者是資金集中管理平臺(tái)來對(duì)資金進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理，預(yù)防資金僵化問題，以及實(shí)現(xiàn)對(duì)資金支付的有效控制。（剩余3193字）