基于業(yè)財融合的國有集團公司財務(wù)管理模式研究

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摘 要：經(jīng)濟新常態(tài)背景下，提高國有集團公司的現(xiàn)代化管理水平是提高其競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而作為現(xiàn)代化管理內(nèi)容的重要組成部分，財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型升級需要建立在業(yè)財融合的基礎(chǔ)上?；诖?，國有集團公司應(yīng)在業(yè)財融合的基礎(chǔ)上，深化財務(wù)管理模式，樹立先進的財務(wù)管理理念，采用全新的財務(wù)管理方法，更好地發(fā)揮財務(wù)管理對國有集團公司決策制定的輔助價值。（剩余7621字）