基于全面預(yù)算的目標(biāo)成本管理法的實踐與應(yīng)用

摘 要：概述目標(biāo)成本管理法的定義、原理、發(fā)展歷程、特點和優(yōu)勢。闡述基于全面預(yù)算的目標(biāo)成本管理法實施步驟，包括目標(biāo)設(shè)定與策略制定、預(yù)算編制與資源分配、成本控制與績效評估。隨后通過實踐案例分析，展示基于全面預(yù)算的目標(biāo)成本管理法在跨國公司中的應(yīng)用實踐。

關(guān)鍵詞：目標(biāo)成本管理法；全面預(yù)算；實施步驟；應(yīng)用效果；成本效益；績效改進(jìn)

一、引言

1.研究背景

目標(biāo)成本管理法是一種管理方法，旨在通過設(shè)定明確的目標(biāo)，并在整個生產(chǎn)過程中控制成本，以實現(xiàn)成本效益最大化。（剩余5772字）