業(yè)財融合視角下企業(yè)財務預算管理分析

摘 要：本文站在業(yè)財融合視角下，研究探討企業(yè)財務預算管理水平提升的路徑，首先詮釋了業(yè)財融合、財務預算管理的概念內(nèi)涵，分析了業(yè)財融合視角下企業(yè)財務預算管理的“三促”意義，體現(xiàn)在促進財務管理效能提升、促使財務風險防范增強、促推價值管理目標實現(xiàn)三方面，而后研究了業(yè)財融合視角下企業(yè)財務預算管理的常見策略，涉及打造業(yè)財融合團隊、完善預算管理體系、夯實預算管理基礎(chǔ)、構(gòu)建預算管理平臺等內(nèi)容，最后結(jié)合Y企業(yè)財務預算管理案例，探討基于業(yè)財融合的財務預算管理問題和對策，希望此次撰寫為有關(guān)企業(yè)管理者提供參考。（剩余7735字）