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摘 要:本文探討了在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新策略。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與變革的背景下,企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,需要通過創(chuàng)新來適應(yīng)和引領(lǐng)市場發(fā)展。本文通過分析不同類型的創(chuàng)新策略,如技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,在降低成本、市場拓展和提升客戶滿意度等方面的應(yīng)用和效果。同時(shí),通過對小米企業(yè)的分析,展示了在實(shí)際操作中如何運(yùn)用創(chuàng)新路徑應(yīng)對新常態(tài)帶來的挑戰(zhàn),為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)管理提供了實(shí)踐指導(dǎo)和借鑒。(剩余6074字)
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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新路徑研究
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