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摘 要:在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)背景下,社會各行各業(yè)內(nèi)部的市場競爭越發(fā)激烈,各類企業(yè)均需要在經(jīng)營管理工作方面取得較良好的表現(xiàn)。在企業(yè)實際的經(jīng)營管理工作中,內(nèi)部資源管理較為關(guān)鍵,可以影響最終的經(jīng)營管理質(zhì)量。尤其是人力資源管理工作,更是會以通過影響員工工作積極性的形式,為具體的經(jīng)營管理工作帶來直觀影響。其中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注薪酬管理部分的人力資源管理工作,以便確保員工可以在合理的薪酬激勵下,維持充足的工作積極性與自我發(fā)展意愿。(剩余5926字)
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淺析企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境及出路
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