商貿(mào)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

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摘 要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，商貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中既面臨新的機(jī)遇，同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增加。減少商貿(mào)企業(yè)成本支出、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合，是商貿(mào)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵手段。全面預(yù)算管理是商貿(mào)企業(yè)優(yōu)化資源配置的重要手段、是鏈接戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理的橋梁，因此加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)全面預(yù)算管理具有重要意義。（剩余6098字）