企業(yè)人力資源管理績效考核相關(guān)問題探究與討論

摘 要：在行業(yè)競爭日益激烈化，市場情況越來越復(fù)雜化的發(fā)展背景下，人力資源管理逐步上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，對企業(yè)的影響也得到了管理者的高度重視。為了實(shí)現(xiàn)對人力資源的精準(zhǔn)管理與高效利用，企業(yè)在員工管理環(huán)節(jié)引入了績效考核機(jī)制，但在使用過程中還存在一定的瓶頸，導(dǎo)致績效管理效果達(dá)不到預(yù)期。本文首先探討了績效考核在人力資源管理中發(fā)揮的基本作用，而后從考核觀念、考核指標(biāo)、考核過程以及考核結(jié)果利用等角度，剖析了績效考核工作有待完善之處，并提出了調(diào)整考核方式，優(yōu)化考核效果的建議，以此促進(jìn)企業(yè)推進(jìn)人力資源管理變革。（剩余5895字）