薪酬激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的科學(xué)應(yīng)用

摘 要：薪酬是企業(yè)挽留及培養(yǎng)職工的主要方式，人力資源薪酬管理關(guān)乎企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，企業(yè)要根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制，以為企業(yè)留住人才。文章從人力資源薪酬激勵(lì)機(jī)制這一方面入手，針對(duì)企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了探討，在指出企業(yè)人力資源激勵(lì)方面制度不完善、考核機(jī)制不合理等問(wèn)題的基礎(chǔ)上，針對(duì)如何優(yōu)化人力資源激勵(lì)機(jī)制提出了一些建議，希望為企業(yè)科學(xué)應(yīng)用薪酬激勵(lì)機(jī)制管理人力資源提供參考。（剩余5708字）