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摘 要:新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展面臨的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng),人才是第一生產(chǎn)力,也是助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最主要因素,而且經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化背景下,企業(yè)要注重對(duì)人力資源管理工作的投入,通過(guò)開(kāi)展人力資源成本管理,降低人力資源的成本支出,優(yōu)化人力資源配置,以便更好地利用人力資源,節(jié)省開(kāi)支,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。(剩余6920字)
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企業(yè)如何加強(qiáng)人力資源成本管理關(guān)鍵要素分析
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