集中管理模式下的上市公司資金管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略分析

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摘 要：上市公司為提高自身在市場中的競爭能力，從原本的單個(gè)生產(chǎn)管理向集中生產(chǎn)管理模式方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化整合。隨著企業(yè)管理模式的變化，其資金風(fēng)險(xiǎn)也產(chǎn)生了變化，上市公司在資金管理和使用方面，采用同樣的標(biāo)準(zhǔn)。本文對(duì)集中管理模式下上市公司的資金管理風(fēng)險(xiǎn)分析，從預(yù)算、配置、結(jié)算角度對(duì)資金管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，提出資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范策略。（剩余6467字）