現(xiàn)代企業(yè)成本費(fèi)用管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：隨著我國(guó)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈演愈烈，企業(yè)要想提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)內(nèi)重視成本費(fèi)用管理工作，規(guī)范成本費(fèi)用支出，優(yōu)化資金配置，確保企業(yè)在節(jié)省資金的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中影響企業(yè)成本費(fèi)用管理的因素逐漸增多，但企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用管理的忽視，造成了成本費(fèi)用管理不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)了浪費(fèi)資金以及費(fèi)用支出混亂的現(xiàn)象，為了企業(yè)能夠更好地生存發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該深入實(shí)地調(diào)查，找出影響成本費(fèi)用管理工作的因素，完善成本費(fèi)用管理制度。（剩余6806字）