連鎖超市管理溝通中存在的問題及對策研究

——以銀川新華百貨連鎖超市公司為例

摘 要：面對日益激烈的市場競爭，越來越多的企業(yè)難以保持充足的市場競爭力;而市場競爭力的下降則會進(jìn)一步對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展甚至是生存帶來威脅，同時(shí)也將打擊本企業(yè)員工的積極性，所以有效且高效溝通有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)顧客、員工、相關(guān)聯(lián)的外部組織等各方的互惠互利關(guān)系。本文將結(jié)合社會現(xiàn)狀，對新華百貨連鎖超市公司溝通管理中所存在的問題進(jìn)行分析，找出該企業(yè)存在的不足、分析其成因，并給予一定的可行性解決方案，為該領(lǐng)域的研究做進(jìn)一步的補(bǔ)充與拓展，希望能對企業(yè)管理溝通中存在的問題以及對新百連超公司溝通管理中所存在的問題產(chǎn)生良好影響并提供啟示。（剩余6797字）