精細(xì)化管理視域下國有企業(yè)提升經(jīng)營績效的方向與路徑

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摘 要：精細(xì)化管理是國有企業(yè)提升經(jīng)營績效的必要舉措與有益探索，也是國有企業(yè)做大做強(qiáng)的重要保障。本文基于精細(xì)化管理的分析視角，探究國有企業(yè)提升經(jīng)營績效的方向，并結(jié)合國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性與經(jīng)營現(xiàn)狀，提出國有企業(yè)提升經(jīng)營績效的路徑，研究顯示：立足“降本”、聚集“增效”、踐行“提質(zhì)”是精細(xì)化管理視域下國有企業(yè)提升經(jīng)營績效的三大方向，這將極大地提升國有企業(yè)經(jīng)營績效的競爭力、創(chuàng)新力、影響力;在精細(xì)化管理視域下，國有企業(yè)應(yīng)該向改革要?jiǎng)恿?、向?chuàng)新要發(fā)展、向人才要活力、向管理要效率，以制度建設(shè)改革為基礎(chǔ)、以核心產(chǎn)品創(chuàng)新為核心、以優(yōu)質(zhì)人才聚集為支撐、以高效管理運(yùn)營為保障，多管齊下，多措并舉，全面實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量、跨越式、可持續(xù)發(fā)展。（剩余5280字）