勘察設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及解決對(duì)策

［摘 要］大多數(shù)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)將重點(diǎn)放在獲取經(jīng)濟(jì)效益上，但經(jīng)營(yíng)管理者也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)管理的重要意義，并加大對(duì)內(nèi)部控制的管理力度，提高勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以確?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)能夠良好發(fā)展。許多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的管理層缺乏良好的內(nèi)部控制意識(shí)，僅僅將內(nèi)部控制視為維護(hù)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和降低成本的手段，不愿意花費(fèi)太多時(shí)間和精力來完善內(nèi)部控制體系。（剩余5211字）