高職院校預(yù)算績效管理策略探討

［摘 要］自“雙高計(jì)劃”實(shí)施以來，高等職業(yè)教育的建設(shè)已步入了新的階段，我國各地開始加大對高職院校建設(shè)的重視。但高職院校在預(yù)算績效管理的環(huán)節(jié)還存在一系列問題，例如如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃、如何優(yōu)化資源配置、如何加強(qiáng)收支管理等，阻礙了高職院校的進(jìn)一步發(fā)展。基于此，本文結(jié)合高職院校的實(shí)際特點(diǎn)，論述了高職院校預(yù)算績效管理工作的不足以及具體的建議，認(rèn)為高職院校在實(shí)施預(yù)算績效管理的環(huán)節(jié)，只有形成以績效為導(dǎo)向的機(jī)制對資金進(jìn)行合理配置，才能確保高職院校完善預(yù)算績效管理。（剩余4961字）