工程項(xiàng)目部人員績(jī)效管理優(yōu)化方案探討

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.06.030

［摘 要］近年來(lái)，施工企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，業(yè)主對(duì)工程完工時(shí)間、質(zhì)量的要求越來(lái)越高，工程項(xiàng)目墊資、壓價(jià)的問(wèn)題普遍，施工企業(yè)在當(dāng)前面臨生存壓力，亟須改善自身的管理機(jī)制。人力資源管理是施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，而績(jī)效管理是現(xiàn)代化人力資源管理的核心，其對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)員工活力有重要作用。（剩余5375字）