我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思路

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［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.06.023

［摘 要］財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，對(duì)推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行，達(dá)成盈利的目標(biāo)有著積極的作用。當(dāng)前，金融環(huán)境不斷發(fā)生變化，房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的政策不斷縮緊，使企業(yè)面臨較多的不可控因素，出現(xiàn)較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我們應(yīng)該結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，積極探索財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新策略，通過(guò)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、調(diào)控資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，保障房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展。（剩余5250字）