對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)管理的若干思考與建議

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.05.049

［摘 要］文章深入探討設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)管理的必要性及其面臨的挑戰(zhàn)。針對(duì)知識(shí)碎片化、溝通障礙和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題提出構(gòu)建中臺(tái)知識(shí)庫(kù)、數(shù)字知識(shí)管理系統(tǒng)和知識(shí)共享文化與協(xié)作機(jī)制等具體策略，強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)在知識(shí)管理中的關(guān)鍵作用，包括明確知識(shí)共享與獎(jiǎng)勵(lì)政策等，以激發(fā)員工的積極性，旨在為設(shè)計(jì)企業(yè)提供一套切實(shí)可行的知識(shí)管理方案，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。（剩余5386字）