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[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.05.023
[摘 要]企業(yè)運(yùn)營(yíng)有三大核心,一是研發(fā),二是營(yíng)銷,三是供應(yīng)鏈。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,是企業(yè)應(yīng)對(duì)“增長(zhǎng)陷阱”的必然要求。隨著信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)邁入了新的階段。部分企業(yè)雖順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),推進(jìn)供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè),但實(shí)際供應(yīng)鏈管理水平和信息化水平都相對(duì)低下,如何通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展是目前亟須探索的重難點(diǎn)問(wèn)題。(剩余5224字)
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基于財(cái)務(wù)視角的企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究
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