酒店行業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)融合的發(fā)展策略

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.05.028

［摘 要］隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，酒店行業(yè)面臨著越來(lái)越大的壓力和挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，酒店企業(yè)需要采用有效的管理方法和評(píng)價(jià)體系來(lái)監(jiān)控和評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和績(jī)效。全面預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)是兩種重要的管理工具，通過(guò)本文研究可知，將二者進(jìn)行融合可以實(shí)現(xiàn)酒店企業(yè)的全面管理和績(jī)效評(píng)價(jià)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果和競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余4836字）