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國有企業(yè)并購后控股企業(yè)財務(wù)整合問題及對策

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［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.05.018

［摘 要］并購是國有企業(yè)混合所有制改革中的有效手段，其通過收購控股、吸收合并和新設(shè)合并的方式，整合了兩個企業(yè)零散的資源，在增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力的同時，提升了企業(yè)的市場競爭能力。在完成并購工作后，財務(wù)整合管理是控股企業(yè)管理的難點。（剩余5604字）

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