中小科技型制造企業(yè)的績(jī)效管理辦法研究

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摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)分工愈加精細(xì)，筆者所在的公司——杭州精信電子科技有限公司，是一家專門為科技型水表設(shè)計(jì)精細(xì)構(gòu)件的企業(yè)。然而，在過(guò)去長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，精信并未形成自己的績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系和辦法。本篇志在建立為精信乃至與其同類的針對(duì)專門性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的小型科技企業(yè)所量身定制的切實(shí)可行的績(jī)效管理辦法。（剩余6645字）