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摘要 隨著高速公路建設(shè)的規(guī)模、技術(shù)難度的不斷增加,不斷提升項目進度精細(xì)化管理水平,成為現(xiàn)代公路工程建設(shè)的重要發(fā)展方向。受傳統(tǒng)粗放式管理模式的影響,工程建設(shè)存在資源浪費、進度滯后、管理體系混亂等問題?;诖耍恼聫木?xì)化管理基本理論出發(fā),探討了精細(xì)化管理方法、實施控制等方面內(nèi)容,并結(jié)合高速公路工程實踐案例,總結(jié)精細(xì)化進度管理的具體應(yīng)用。(剩余5136字)
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探討公路工程的精細(xì)化進度管理
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