業(yè)財(cái)融合視角下建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

新時(shí)期建筑企業(yè)面臨提質(zhì)增效和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展任務(wù)，通過業(yè)財(cái)融合，能夠更好地支持建筑施工業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展，并提高經(jīng)營決策的科學(xué)性和效率，從而助力建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，業(yè)財(cái)融合也為建筑企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)體系創(chuàng)造了良好的條件。基于這一背景，本文分析了業(yè)財(cái)融合視角下建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，并梳理當(dāng)前存在的問題，同時(shí)在此基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。（剩余4061字）