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事業(yè)單位 績效考核現(xiàn)狀與激勵機(jī)制改革思路分析

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在事業(yè)單位人力資源管理工作中，績效考核以及激勵機(jī)制涉及到人員配備、資源分配等重要內(nèi)容，其改革創(chuàng)新與事業(yè)單位深化改革工作息息相關(guān)。本文通過對事業(yè)單位當(dāng)前績效考核與激勵機(jī)制現(xiàn)狀的分析，指出其存在的問題，并對事業(yè)單位人力資源管理工作的改革提出一些建議。

績效考核與激勵機(jī)制的創(chuàng)新能夠提升事業(yè)單位人員工作效率，提高事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量以及競爭力，推動單位可持續(xù)發(fā)展。（剩余4469字）

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