企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)存貨管理的重要性愈發(fā)凸顯，直接關(guān)系到企業(yè)的資金流動(dòng)、運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益。但是，當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在人員素質(zhì)不足、存貨結(jié)構(gòu)不合理、核算不準(zhǔn)確、信息化程度低、日常管理不到位以及采購(gòu)與銷(xiāo)售策略不匹配等問(wèn)題。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)從提升人員素質(zhì)、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)、改進(jìn)存貨核算方法、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)日常管理及優(yōu)化采購(gòu)和銷(xiāo)售策略等方面入手，以達(dá)到提高管理效率、增強(qiáng)資金流動(dòng)性、確保核算準(zhǔn)確、促進(jìn)信息共享、保障存貨安全及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)的目的，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益。（剩余4885字）