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現(xiàn)階段,受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜,為保證供電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,從內(nèi)部控制管理工作入手,融合現(xiàn)代化工作理念,提高內(nèi)部控制質(zhì)量。良好的內(nèi)部控制環(huán)境可為風(fēng)險(xiǎn)管理工作創(chuàng)造有利條件,對(duì)此,本文針對(duì)內(nèi)部控制對(duì)供電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響展開(kāi)分析,在樹(shù)立先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念、完善人力資源管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而使供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(剩余4135字)
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內(nèi)部控制對(duì)供電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響研究
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