淺談新生代企業(yè)員工越軌創(chuàng)新行為的影響因素

一、問題的提出

隨著時(shí)代的更迭和科技的進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈。員工的創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和探索新市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，因而挖掘員工的創(chuàng)新潛力對(duì)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展至關(guān)重要。作為職場(chǎng)生力軍的新生代員工，他們充滿活力，具有敏銳的洞察力和探索能力，更容易產(chǎn)生創(chuàng)新行為。與此同時(shí)，新生代員工在嘗試新的想法時(shí)，由于受到企業(yè)資源條件的制約而往往遭到否決，他們會(huì)通過非正式的手段私下繼續(xù)開展創(chuàng)新項(xiàng)目。（剩余4825字）