農(nóng)村信用社成本管理問題及應(yīng)對(duì)舉措

隨著國有大行業(yè)務(wù)不斷下沉縣域金融市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，農(nóng)村信用社面臨更加嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，利潤空間被壓縮。農(nóng)村信用社應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，改進(jìn)陳舊粗放的成本管理模式，提高成本管理水平，促進(jìn)收益最大化。本文概述了農(nóng)村信用社的經(jīng)營特點(diǎn)及成本管理的重要性，對(duì)農(nóng)村信用社成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出多樣化管控成本、創(chuàng)新成本管理方法以信息科技支撐成本管理、注重對(duì)成本的監(jiān)督評(píng)價(jià)以及目標(biāo)成本管理的績效考核、樹立精細(xì)化成本管理理念等創(chuàng)新優(yōu)化成本管理方法，為農(nóng)村信用社科學(xué)合理管控成本、增加利潤提供參考。（剩余4649字）