激勵(lì)理論對(duì)事業(yè)單位績(jī)效考核管理的思考研究

[摘 要]績(jī)效考核是事業(yè)單位管理的重要手段，通過(guò)績(jī)效考核能夠有效提升事業(yè)單位員工的工作積極性，進(jìn)而提升工作效率和工作質(zhì)量。但在實(shí)際工作中，由于部分單位對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)不足、考核機(jī)制不健全等原因，導(dǎo)致事業(yè)單位的績(jī)效考核并未取得預(yù)期效果?；诖耍疚膶⒑?jiǎn)要闡述激勵(lì)理論的內(nèi)涵，總結(jié)分析當(dāng)前激勵(lì)理論在事業(yè)單位績(jī)效考核管理運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并針對(duì)其不足提出幾項(xiàng)完善對(duì)策，以期為相關(guān)從業(yè)者提供借鑒參考。（剩余5188字）