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事業(yè)單位人力資源管理效率提升以及績(jī)效考核策略

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[摘 要]事業(yè)單位作為社會(huì)重要的服務(wù)組織之一,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,事業(yè)單位的管理理念與服務(wù)模式也在不斷更新與優(yōu)化,以緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,更好地為人民群眾提供服務(wù)。績(jī)效考核是人力資源管理的重要組成部分,良好的績(jī)效考核能夠有效規(guī)范事業(yè)單位各崗位員工的工作行為,使其激發(fā)自身潛力與創(chuàng)造力,有助于推動(dòng)事業(yè)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展,尤其是在社會(huì)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,績(jī)效考核效能直接關(guān)乎事業(yè)單位人力資源管理效率。(剩余5487字)

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