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工程項目物資成本管理策略研究

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[摘 要]國家宏觀政策的調(diào)控，市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，讓建筑工程企業(yè)逐漸趨于飽和，內(nèi)部競爭愈發(fā)激烈，行業(yè)利潤也逐漸透明化。在這種情況下，為提升企業(yè)利潤，就必須從成本管控下功夫，為了能夠吸收更多工程項目，越來越多的建筑企業(yè)采用低價中標(biāo)方式，這也意味著企業(yè)必須從傳統(tǒng)粗放型管理中解放出來，實現(xiàn)精細化管理，從日常建設(shè)中控制成本支出，從管理上出效益，增長利潤空間。（剩余5224字）

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