國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及完善策略研究

[摘 要]對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，內(nèi)部控制既是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的管理方法，同時(shí)也是企業(yè)的一種治理手段。國(guó)有企業(yè)和一般企業(yè)相比，有其自身的獨(dú)特性，更加需要加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理，來(lái)避免國(guó)有資產(chǎn)流失，有效控制內(nèi)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響。因此，文章以國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制為切入點(diǎn)，對(duì)其重要性進(jìn)行了分析，探討了目前國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部控制過程中所存在的問題，并對(duì)問題的成因進(jìn)行了挖掘，結(jié)合現(xiàn)階段內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，提出了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的完善策略，希望可以幫助國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的內(nèi)部控制與管理，進(jìn)而為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大助力。（剩余5162字）