以全面預(yù)算管理提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力

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[摘 要]全面預(yù)算管理可以將企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營問題融合于一個(gè)管理體系之中，是加強(qiáng)集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管控的重要抓手。文章在分析集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控工作中實(shí)施全面預(yù)算管理的重要意義、全面預(yù)算管理的具體內(nèi)容和實(shí)施路徑的基礎(chǔ)上，通過對(duì)集團(tuán)化二級(jí)單位全面預(yù)算管理存在的問題進(jìn)行分析，提出了二級(jí)單位全面預(yù)算管理工作的實(shí)施重點(diǎn)。（剩余4284字）