事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的策略

[摘 要]事業(yè)單位會(huì)計(jì)的建設(shè)與管理工作非常復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)前所掌握的管理手段及相應(yīng)要求可知，一旦單位內(nèi)部出現(xiàn)管理不到位等問(wèn)題，會(huì)對(duì)單位造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。基于此，文章從管理會(huì)計(jì)建設(shè)相關(guān)理論內(nèi)容入手展開闡述，分析事業(yè)單位在管理會(huì)計(jì)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的強(qiáng)化措施，以期加強(qiáng)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；管理會(huì)計(jì)；建設(shè)

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2022）04-0046-03

管理會(huì)計(jì)隸屬于重要職能部門，對(duì)事業(yè)單位的重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策、文化建設(shè)活動(dòng)等均具有推動(dòng)效用。（剩余4985字）