績效考核制度在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用研究

摘要：在事業(yè)單位的人力資源管理中，績效考核制度對(duì)增強(qiáng)組織效能及促進(jìn)職工發(fā)展發(fā)揮著重要作用。本文探究績效考核制度在實(shí)際管理實(shí)踐中的應(yīng)用。通過對(duì)目前存在的問題進(jìn)行研究，文章有針對(duì)性地提出優(yōu)化建議，包括優(yōu)化績效考核的流程與方法、設(shè)定績效指標(biāo)、優(yōu)化績效考核反饋體系等。

關(guān)鍵詞：績效考核制度；事業(yè)單位；人力資源管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20242848

績效考核制度是一種用于評(píng)估職工工作表現(xiàn)的系統(tǒng)，涉及設(shè)定清晰的績效目標(biāo)、分析目標(biāo)完成情況，并基于此提供反饋、激勵(lì)和成長指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)職工和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)改進(jìn)。（剩余5311字）