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摘要:本文深入探討了國有軌道交通企業(yè)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合的重要意義,從提升企業(yè)核心競爭力、形成戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢及轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展內(nèi)在需要三個方面闡述。通過對當(dāng)前融合現(xiàn)狀的梳理,分析了主要做法、成效及典型案例,同時指出了融合過程中面臨的思想認識不統(tǒng)一、工作機制不健全、融合路徑不明確等挑戰(zhàn)。針對這些問題,提出了完善黨建工作平臺、健全黨建工作機制、融合黨建與企業(yè)文化、明確融合目標(biāo)與責(zé)任、強化隊伍建設(shè)與能力培養(yǎng)等策略與路徑。(剩余5202字)
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深化國有軌道交通企業(yè)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合模式的研究與實踐
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