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摘要:本研究圍繞電力企業(yè)財務(wù)管理中的業(yè)財融合問題展開探討,旨在明確業(yè)財融合的必要性及存在的問題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。文章首先分析企業(yè)業(yè)財融合的背景,隨后揭示了當(dāng)前電力企業(yè)業(yè)財融合過程中存在的難點,如部門間“信息孤島”、財務(wù)與業(yè)務(wù)割裂、內(nèi)部控制機制不健全等。最后提出以下建議:完善企業(yè)內(nèi)部控制體系、建立統(tǒng)一的信息平臺、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。(剩余4437字)
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電力企業(yè)財務(wù)管理中的業(yè)財融合問題探析
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