新形勢(shì)下藝術(shù)類院校教師薪酬管理優(yōu)化策略研究

一、前言

新形勢(shì)下，藝術(shù)類院校教師薪酬管理是師資隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。提升師資隊(duì)伍的整體質(zhì)量，更好地服務(wù)教學(xué)、科研工作，需要科學(xué)合理的薪酬管理制度作為保障，充分發(fā)揮薪酬管理的激勵(lì)作用，滿足廣大教職工的期望。從我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)看，藝術(shù)類院校人才培養(yǎng)很大程度上取決于教師的教學(xué)水平，而要想吸引高素質(zhì)人才從事教育事業(yè)，就必須對(duì)薪酬管理體系進(jìn)行優(yōu)化和完善[1]。（剩余5562字）