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一、前言
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下,事業(yè)單位人力資源管理正面臨前所未有的變革需求。信息技術(shù)已成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心力量,不僅改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,也對事業(yè)單位的人力資源管理提出新要求。本文深入探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下事業(yè)單位人力資源管理的特點(diǎn)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并提出一系列新的管理思路與策略。通過營造信息化基礎(chǔ)環(huán)境,加強(qiáng)職工職責(zé)分工,可以更有效地利用數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)來優(yōu)化人力資源管理流程。(剩余6417字)
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基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景的事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新路經(jīng)研究
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