新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系優(yōu)化策略研究

一、前言

在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序開(kāi)展為主線，以內(nèi)部控制量化評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，以信息化為支撐，構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、執(zhí)行有力的內(nèi)部控制體系，從微觀層面上有助于保障資金資產(chǎn)的安全，提高資源的配置效率和使用效益，從宏觀層面上有助于提升醫(yī)療服務(wù)水平和綜合管理能力，為醫(yī)院深化改革與持續(xù)發(fā)展提供良好的內(nèi)控環(huán)境。（剩余6509字）