業(yè)財融合在企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展探究

一、前言

現(xiàn)代企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境不斷變化的背景中，要想體現(xiàn)和提升自身競爭力，需要不斷完善企業(yè)管理水平，突破傳統(tǒng)財務(wù)管理方式。業(yè)財融合便能夠較好地讓企業(yè)部門協(xié)調(diào)工作，提升經(jīng)濟(jì)活動水平，提高企業(yè)競爭力。本文從業(yè)財融合的目的入手，分析企業(yè)實施業(yè)財融合的重要性，并總結(jié)出目前企業(yè)在推進(jìn)業(yè)財融合過程中常見的問題，并對應(yīng)提出促進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合發(fā)展的可行性建議，以期能夠為企業(yè)推進(jìn)業(yè)財融合進(jìn)程提供參考。（剩余5250字）