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一、前言
隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展以及各項(xiàng)改革政策的更新,國(guó)企在全面發(fā)展的過(guò)程中,遇到了更多的挑戰(zhàn)和壓力。國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理包含很多影響要素,應(yīng)更多地關(guān)注其核心要素,更好地幫助國(guó)有企業(yè)走出困境,不斷提高國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力度,完善國(guó)有企業(yè)的考評(píng)機(jī)制,在現(xiàn)有的制度下,更加科學(xué)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展。
國(guó)企全面預(yù)算管理在國(guó)有企業(yè)的應(yīng)用,能有效地幫助國(guó)有企業(yè)規(guī)避一些潛在隱患和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在提高經(jīng)營(yíng)能力和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上具有重要作用。(剩余4939字)
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國(guó)企全面預(yù)算管理的核心要素困境與優(yōu)化路徑
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