電子時代發(fā)展下醫(yī)院財務管理融合應用

一、前言

醫(yī)院業(yè)財融合體系與以往會計核算管理體系相比，其優(yōu)勢更加明顯。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務管理重視經(jīng)濟業(yè)務的事后核算，忽視了對醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務的事前參與、事中控制。業(yè)財融合可以將財務和業(yè)務管理融合在一起進行管理，這樣促使財務管理可以全程參與業(yè)務實施的每一個環(huán)節(jié)，財務人員也可以對醫(yī)院業(yè)務體系有全面深入的把握。同時，在信息技術(shù)支持下，醫(yī)院通過建立業(yè)財管理一體化信息化管理平臺，不僅為醫(yī)院今后的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支持，還能提高財務人員的業(yè)務能力和醫(yī)院競爭能力，從而促使醫(yī)院業(yè)務與財務管理互相融合和支持，推動醫(yī)院業(yè)財融合管理實現(xiàn)綜合發(fā)展。（剩余5242字）