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一、前言
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的根基所在,隨著新時(shí)期社會市場變革以及企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)需要,對人才資源發(fā)展提出了更高的要求。對于現(xiàn)代企業(yè),績效管理體系已經(jīng)成為企業(yè)激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的一個(gè)重要工具。企業(yè)提高人力資源管理工作水平,要不斷深入發(fā)揮績效管理對員工的激勵(lì)作用,全面激發(fā)員工的主觀能動性。(剩余4973字)
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新時(shí)期企業(yè)人力資源績效管理體系研究
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