基于戰(zhàn)略驅(qū)動的民營企業(yè)全面預(yù)算管理體系建設(shè)研究

摘 要：新經(jīng)濟常態(tài)下，各個行業(yè)的利潤空間被日益增長的經(jīng)營、人工、環(huán)境等成本壓縮。在此背景下，民營企業(yè)要想獲取更大的發(fā)展空間，就必須優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境與完善全面預(yù)算管理體系，增強核心競爭力。本文從民營企業(yè)全面預(yù)算管理體系建設(shè)的意義出發(fā)，基于戰(zhàn)略驅(qū)動要求分析全面預(yù)算管理體系建設(shè)中的問題，結(jié)合相關(guān)理論與實踐經(jīng)驗，提出全面預(yù)算管理體系建設(shè)策略，為提升民營企業(yè)整體管理實力提供相關(guān)參考。（剩余5070字）