大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略

摘 要：企業(yè)在新形勢(shì)下，面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力，需要參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是需要企業(yè)重點(diǎn)探索的課題。為此，基于大數(shù)據(jù)背景，企業(yè)應(yīng)把握大數(shù)據(jù)發(fā)展機(jī)遇，利用好大數(shù)據(jù)工具加強(qiáng)內(nèi)部現(xiàn)金流管理，建立精細(xì)化的管理模式。本文首先闡述了現(xiàn)金流管理概念，并重點(diǎn)論述企業(yè)現(xiàn)金流管理問(wèn)題，包括各層級(jí)現(xiàn)金流管理意識(shí)不足、現(xiàn)金流管理平臺(tái)建設(shè)不完善、現(xiàn)金流信息平臺(tái)安全管理不到位、缺乏優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流管理人才。（剩余4999字）